紀(jì)律檢查委員會是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負著對各級領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進行黨內(nèi)監(jiān)督，防止和懲治腐敗和不廉潔行為，維護黨的形象的重要職責(zé)。在國有企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，紀(jì)檢委的黨內(nèi)監(jiān)督作用如何更好的發(fā)揮，成為各級紀(jì)檢委干部值得深入研究的課題。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，結(jié)合自己幾年的工作實際，我認為應(yīng)重點加強以下幾個方面工作。

一、采取現(xiàn)代化的宣教手段，加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育。

    市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提高，領(lǐng)導(dǎo)干部的工作壓力也相應(yīng)加大，他們很難集中起來抽出專門時間組織學(xué)習(xí)。為了讓他們時刻牢記黨的宗旨，繃緊反腐倡廉這根弦，紀(jì)檢部門要主動打破常規(guī)，發(fā)揮現(xiàn)代社會為我們提供的影視、音像、網(wǎng)絡(luò)、無線通信等各種方便的宣教手段作用，探討黨風(fēng)廉政教育的新方法，消滅死角，做到警鐘長鳴，警鐘長鳴在每位領(lǐng)導(dǎo)干部耳邊。相關(guān)的文件規(guī)定，可以發(fā)到每個人的郵箱，相關(guān)的會議可以將實況刻成光盤，各種正反典型事例的影視資料可以及時傳遞，甚至春節(jié)拜年發(fā)短信也可以加上警示的語言。當(dāng)然，信息的傳遞必須是相互的，要有接受教育情況的反饋，從而把警示教育擠進各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繁忙的工作之中，提高他們廉潔自律的自性。

二、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的不同特點，找準(zhǔn)新形勢下黨內(nèi)監(jiān)督的重點。

    黨內(nèi)監(jiān)督有其常規(guī)的，共性的重點內(nèi)容，但在市場經(jīng)濟條件下，不同的企業(yè)、以至于同一個企業(yè)的現(xiàn)在和過去，其工作重點都發(fā)生了很大變化，這就要求我們不斷研究，抓住重點，開展黨內(nèi)監(jiān)督工作。我處作為一個水利施工企業(yè)，在現(xiàn)有的管理體制下，領(lǐng)導(dǎo)干部的住房標(biāo)準(zhǔn)已不是重點，因為我們的住房已于十五年前進行了完全房改；通訊工具及費用也已不是重點，因為這筆費用已在其工資收入中自費支出，個人收入也因有《經(jīng)營管理規(guī)定》的約束和個人所得稅制度、收入申報制度的限制不再是重點，我們重點應(yīng)該研究的是招收錄用人員的公開公正，提拔認用干部的考核考廉，特別是工程投標(biāo)中的違規(guī)現(xiàn)象，施工中的投入與質(zhì)量進度效益的關(guān)系等。而工作重點的轉(zhuǎn)移，要求紀(jì)檢干部要不斷充實與提高自己的業(yè)務(wù)知識與能力，不但要掌握黨的政策，黨內(nèi)監(jiān)督的法規(guī)，還要不斷學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中相關(guān)知識，由黨內(nèi)監(jiān)督工作的內(nèi)行成長為生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)行，才能真正在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)深層次的問題，及時處理與糾正，否則就只能解決常規(guī)而抓不住在市場經(jīng)濟中出現(xiàn)的更深層次的問題。

三、與群團組織密切配合，加強與民主監(jiān)督的溝通與合作。

    現(xiàn)代企業(yè)制度下，要求企業(yè)加強民主管理，實行民主協(xié)商，廠務(wù)公開制度。各群團組織，尤其是工會組織的民主監(jiān)督工作不斷加強，這就為黨內(nèi)監(jiān)督工作提供了重要的幫助與支持。紀(jì)檢委要與工會為主的群團組織加強溝通合作，使民主監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督結(jié)合起來，各有側(cè)重，互為補充，有分有合，形成一個完整的監(jiān)督體系。民主監(jiān)督過程中反映出的問題，涉及違反黨紀(jì)的，紀(jì)檢委要求積極介入，參與調(diào)查；民主監(jiān)督的好形式，好作法，黨內(nèi)監(jiān)督可以學(xué)習(xí)與借鑒。對于群眾反映出的問題，如果涉及民主管理方面，可以和工會等部門共同調(diào)查，分別處理。民主監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相互配合起來，就會賭塞漏洞，提高市場經(jīng)濟條件下的監(jiān)督效果。

四、制度建設(shè)有創(chuàng)新，工作思路有突破。

    制度建設(shè)歷來是黨內(nèi)監(jiān)督的一個重要手段，但在市場經(jīng)濟條件下，我們的制度建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展進步相比，速度往往滯后。因此要求我們要轉(zhuǎn)變工作思路，采取有效措施使制度建設(shè)的步伐跟上企業(yè)經(jīng)營管理變化的步伐。要知道，企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下，它的管理制度也在飛快的更新，始終在根據(jù)市場出現(xiàn)的新情況，研究補充與修改意見。我們在創(chuàng)新制度建設(shè)的過程中，能否將兩個制度結(jié)合起來，積極參與企業(yè)管理，將黨內(nèi)監(jiān)督制度的內(nèi)容溶入于企業(yè)管理制度之中，對于跟上步伐很有作用，我單位的《經(jīng)營管理規(guī)定》是企業(yè)經(jīng)營管理的一個全面性的重要規(guī)章制度，已有效地在企業(yè)運行多年，每年都在年末根據(jù)一年實施中發(fā)現(xiàn)的問題進行修改與補充。在這個制度制定支之初，紀(jì)檢委就充分發(fā)表了自己的意見，將黨內(nèi)監(jiān)督可以寫入其中的內(nèi)容寫入其中，每年隨之修改與補充，起到了很好的作用。

    市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，企業(yè)發(fā)展的速度很快，有很多新的情況是我們以前所未經(jīng)歷的新途徑和新辦法，以與時俱進的精神不斷創(chuàng)新，不斷改進，才能保證企業(yè)的黨風(fēng)廉改建設(shè)工作始終處于受控狀態(tài)。